大华实业在阿塞拜疆石油部旁边租了层办公楼，然后塞满了来自大华总部的员工，总数竟有千人之多，以至位于上海浦东的大华总部人数骤减，食堂空的能请每只昆虫占一个桌子用餐，通勤车司机也趁机休起了年假，财务部的加班费和差旅费则骤然涨了一个数量级。
但这是没办法的事，撰写标书本身就是一项很繁重的工作，除了价格以外，还要对工程本身的各阶段进行描述，事无巨细皆有涉及，更不能出错，中国企业在南美竞标，就曾遇到过一个单词拼写错误，导致竞标失败，不得不耗费大量的时间精力去申诉的例子。
阿塞拜疆石油部给出了3天的竞标截止日，就是留给各公司撰写标书用的。若是按照一天工作8小时，正常不足百人的团队来算，3天时间刚刚足够他们撰写一份标书，并余出些微的时间来修正和投递。
不过，石油开发向来都不是以常例来揣度的，至少一点，参与竞标的石油企业的员工，就没有一人是指望8小时工作制的。
一个公司团往往由数家大型石油集团组成，这些集团公司耗费的以年计的时间，以亿计的资金，最终全都要浓缩在一份小小的标书上。这种付出，又怎能允许最后的三天里，还有人恪守8小时工作制。即使是法国人，也不会再想着早睡早起身体好了。
在这项世界上最严苛的谈判中，没有一个人是好过的。
疲惫、痛苦、纠结、后悔、怀疑、愤怒、焦虑、紧张、绝望等等负面情感，随时都会爆发出来。如果有人在办公室内怒吼，除了当事人，大约只有秘书会关心，自己是否又要重新清扫一次办公室。
至于其他人，他们忙的没有时间去关心一个人的愤怒，如果他们那样做了，那等待他们的，只会是自己上司的愤怒。
一份标书，或者一两百页，或者五六百页，到了撰写的时候，都会分成很细的挑块，专人负责，专人撰写，专人责骂，专人怒吼……有时候，为了搞清楚一个数字，坐在办公室里的先生要打几十个电话，而在外面奔波的团队，则要再跑几百公里。
距离截止日越近，负面情绪的爆发就越频繁、越激烈，一个办公室里，同时有两个人怒吼的景象，放在竞标开始的时候堪称奇景，随着截止日的到来，大家也就见怪不
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